Staff Augmentation Vrs. Outsourcing
¿Sabe cual es la diferencia? ¿Cómo escoger entre el Staff augmentation o el Oursourcing?
Primero que nada vamos a definir que es cada uno de los servicios, de esa manera vamos a poder diferenciarlos y entonces podremos analizar cual es la modalidad mediante la cual vamos a obtener el mejor beneficio.
Luego vamos a plantearle unos escenarios para que Usted pueda escoger correctamente que es lo mejor para su proyecto, o para la empresa.
Finalmente si necesita apoyo uno de nuestros asesores puede apoyarles en lo que necsiten para poder tomar una desición correcta.
Primero que nada vamos a definir que es cada uno de los servicios, de esa manera vamos a poder diferenciarlos y entonces podremos analizar cual es la modalidad mediante la cual vamos a obtener el mejor beneficio.
Luego vamos a plantearle unos escenarios para que Usted pueda escoger correctamente que es lo mejor para su proyecto, o para la empresa.
Finalmente si necesita apoyo uno de nuestros asesores puede apoyarles en lo que necsiten para poder tomar una desición correcta.
Definamos Staff Augmentation y Outsourcing
Ambos términos son importanes aunque el Outsourcing se ha sobre utilizado en el sentido de la contratación de los servicios y veremos que en realidad los modelos son sumamente distintos y funcionan de formas distintas por el tipo de objetivos que cada una tiene.
Definición de Staff Augmentation
Es la practica de llenar los espacios que hacen falta para unequipo de trabajo con miembros adicionales que tengan las competencias necesarias.
Esto se puede lograr mediante una contratación de trabajadores temporales, o por medio de un contrato para realizar ciertas tareas puntuales a proveedores externos.
El termino "Staff Augmentation" que en ocasiones usualmente en los estados unidos se e refiere como "hiring in-house" es cuando traemos una persona como mencionamos con ciertas competencias que a nuestro equipo de planta le hacen falta o que requieren por un asunto espécífico.
Esto se puede lograr mediante una contratación de trabajadores temporales, o por medio de un contrato para realizar ciertas tareas puntuales a proveedores externos.
El termino "Staff Augmentation" que en ocasiones usualmente en los estados unidos se e refiere como "hiring in-house" es cuando traemos una persona como mencionamos con ciertas competencias que a nuestro equipo de planta le hacen falta o que requieren por un asunto espécífico.
Definición de Outsourcing
El outsourcing por otro lado es cuando Usted brinda a una organización o proveedor externno la administración de ciertos aspectos de su negocio a lo interno.
La diferencia estriba en que en este caso el que está haciendo el outsourcing tiene el control y se dedica únicamente a lograr el objetivo por el cual le han contratado, pero la administración es 100% de la organización o del proveedor que brida los servicios.
La diferencia estriba en que en este caso el que está haciendo el outsourcing tiene el control y se dedica únicamente a lograr el objetivo por el cual le han contratado, pero la administración es 100% de la organización o del proveedor que brida los servicios.
¿Cuando y que modelo debo escoger?
Los escenarios nos deben de apoyar a poder definir la estrategia que podemos seguir.
¡Cuando necesita el control de los proyectos!
Cuando es necesario que Usted como propietario del proyecto deba tener el control de la administración, organización y del talento humano junto a todos los recursos del proyecto. Este es el mejor escenario de cuando debo contratar los servicios de Staff Augmentation.
¡cuando me le hace falta una capacidad, aptutud o competencia a mi equipo!
¡Cuando debe mantener el enfoque de su negocio!
Si el enfoque de su empresa no es la tecnología, y Usted necesita enfocarse en lo natural de su negocio, la mejor opción es contratar los servicios tecnológicos, estableciendo claramente cuales son las necesidades de su empresa y de esa forma entregando a nosotros el servicio de la tecnología para que no tenga que preocuparse por la misma.
Cuando no tenemos el equipo ni la administración adecuada
Contratos Flexibles
Nuestra empresa es abierta a las opcinoes donde el "Ganar - Ganar" es la forma de manejar los negocios y escuchamos sus necesidades a finde poder crear un contrato donde ambos logremos nuestros objetivos de corto y mediano plazo.
Beneficio en tiempo y Costos
No solo que Su empresa se eneficiará de tener Recursos y servicios especializados en un corto plazo, sino que tambien servirá para manejar los costos operativos rentables en la operación general de la empresa durante sus proyectos.
Cumpla con sus objetivos a tiempo
Cumpla con la calendarización des sus proyectos a tiempo y logre los rendimientos planificados. El poder adicionar manos adicionales a su equipo le permitirá que el mismo no se desenfoque de su trabajo habitual evitando atrasos.